2016年經(jīng)濟(jì)低谷期LED行業(yè)LED開(kāi)關(guān)電源企業(yè)的自我優(yōu)化是關(guān)鍵

進(jìn)入2016年，世界經(jīng)濟(jì)處于低潮期，作為新興產(chǎn)業(yè)的LED行業(yè)也受到很大的沖擊。多數(shù)業(yè)類人士認(rèn)為LED行業(yè)的嚴(yán)冬季節(jié)到來(lái)了。但筆者認(rèn)為情況沒(méi)想象嚴(yán)重。我國(guó)LED照明行業(yè)歷經(jīng)多年高速發(fā)展，從最初的暴利時(shí)代到微利時(shí)代，再到如今的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代，一路走來(lái)，行業(yè)形勢(shì)與格局都發(fā)生了滄桑巨變。當(dāng)前LED行業(yè)大環(huán)境不景氣，每一家LED企業(yè)都應(yīng)該找準(zhǔn)自身定位，找到適合自身發(fā)展的模式與領(lǐng)域，努力提高產(chǎn)品附加值，開(kāi)拓出屬于自己的一片“藍(lán)海”。當(dāng)然，提高產(chǎn)品附加值也并非可以一蹴而就，而是需要企業(yè)精心的研發(fā)與長(zhǎng)期的投入，這一點(diǎn)企業(yè)還需有心理準(zhǔn)備。

　　新形勢(shì)下，LED照明市場(chǎng)需求遭遇飽和，行業(yè)資源的整合并購(gòu)已正在發(fā)生得翻天覆地。在“狼來(lái)了”的當(dāng)下，如何度過(guò)當(dāng)前困境更好地迎接未來(lái)，也就成了眾多企業(yè)思考的重中之重。LED企業(yè)至少有以下幾點(diǎn)可做：

　　1、堅(jiān)持自主創(chuàng)新，研發(fā)差異化產(chǎn)品。在常規(guī)LED產(chǎn)品微利的當(dāng)下，利用創(chuàng)新，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，努力為客戶提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)。此外，企業(yè)的創(chuàng)新不僅是指技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，也應(yīng)該包括經(jīng)營(yíng)模式、理念的創(chuàng)新。

　　2、找準(zhǔn)自身定位，提高產(chǎn)品附加值。在微利時(shí)代，而同質(zhì)化、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，在市場(chǎng)流通時(shí)往往與低價(jià)如影隨形，因此增收不增利成為許多中小型企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

3、質(zhì)量是關(guān)鍵。就以LED電源廠為例，多數(shù)小企業(yè)在技術(shù)上不成熟，質(zhì)量缺失，與正規(guī)開(kāi)關(guān)電源廠在抗衡過(guò)程中不占優(yōu)勢(shì)的原因客戶流失。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，綜合實(shí)力與品牌認(rèn)知度將成為決勝的主要砝碼。在高屋建瓴的全局視野下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌建設(shè)，樹(shù)立更好的品牌形象。

　　　未來(lái)，隨著行業(yè)整合并購(gòu)潮的不斷推進(jìn)，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)將愈加凸顯。在LED照明行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上，企業(yè)不妨在堅(jiān)持“先求穩(wěn)再圖發(fā)展”的基礎(chǔ)上因“市”而動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，以期在“亂世”之中穩(wěn)步發(fā)展。